실용주의이야기(Pragmatic Story)

http://www.ted.com/talks/view/lang/ko//id/1122
 

크리에이티브 커먼즈 라이선스

이 저작물은 크리에이티브 커먼즈 코리아 저작자표시-비영리-변경금지 2.0 대한민국 라이선스에 따라 이용하실 수 있습니다.

http://www.ted.com/talks/joseph_pine_on_what_consumers_want.html

크리에이티브 커먼즈 라이선스

이 저작물은 크리에이티브 커먼즈 코리아 저작자표시-비영리-변경금지 2.0 대한민국 라이선스에 따라 이용하실 수 있습니다.

예전에 아침마당이라는 프로에서 이분이 웃음에 대해 강연하는것을 본게 기억납니다. 그때도 참 저분 대단하다, 입담이 장난아니다라는 생각을 했는데 이 영상도 참 좋네요.

아침에 보시면 하루가 유쾌해지실거 같습니다.

크리에이티브 커먼즈 라이선스

이 저작물은 크리에이티브 커먼즈 코리아 저작자표시-비영리-변경금지 2.0 대한민국 라이선스에 따라 이용하실 수 있습니다.

2012년 새해가 밝았습니다. 새해 계획은 세우셨나요?

TED 강연은 감동과 재미를 줍니다. 로리 서덜랜드는 자신의 경험을 바탕으로 어떤 문제를 해결하는데 새로운 접근이 무엇인지 이야기 합니다. 신년에 하고싶은 일 많으실텐데 어떻게 이룰지 이 강연을 보면서 다시 한번 생각해 보시죠.

http://www.ted.com/talks/rory_sutherland_life_lessons_from_an_ad_man.html

크리에이티브 커먼즈 라이선스

이 저작물은 크리에이티브 커먼즈 코리아 저작자표시-비영리-변경금지 2.0 대한민국 라이선스에 따라 이용하실 수 있습니다.

SERI에서 CEO Information으로 S/W 우수 인재가 필요한 시대라는 영상을 만들었네요. 10분정도 되는 짧은 영상이니 한번 보시죠.

http://www.seri.org/db/newviewer/default_df.html?p_menu=0103&p_seq=201111040001&mediano=1672&p_x=336&p_y=104

크리에이티브 커먼즈 라이선스

이 저작물은 크리에이티브 커먼즈 코리아 저작자표시-비영리-변경금지 2.0 대한민국 라이선스에 따라 이용하실 수 있습니다.

내용 잘 요약된 글이 올라와 있는 블로그: Music & IT

크리에이티브 커먼즈 라이선스

이 저작물은 크리에이티브 커먼즈 코리아 저작자표시-비영리-변경금지 2.0 대한민국 라이선스에 따라 이용하실 수 있습니다.

크리에이티브 커먼즈 라이선스

이 저작물은 크리에이티브 커먼즈 코리아 저작자표시-비영리-변경금지 2.0 대한민국 라이선스에 따라 이용하실 수 있습니다.

크리에이티브 커먼즈 라이선스

이 저작물은 크리에이티브 커먼즈 코리아 저작자표시-비영리-변경금지 2.0 대한민국 라이선스에 따라 이용하실 수 있습니다.

• Software Development Lifecycle (SDLC) Training from ASPE-SDLC
  애자일 교육 전문 사이트
  (tags: agile education)
• Five Steps to Creating Effective Agile Contracts
• Getting to “Done”
• AIPU
  조직변화 긍정혁명을 전파하는 사이트
  (tags: AI)

크리에이티브 커먼즈 라이선스

이 저작물은 크리에이티브 커먼즈 코리아 저작자표시-비영리-변경금지 2.0 대한민국 라이선스에 따라 이용하실 수 있습니다.

디자인 잘 모릅니다만 이 영상을 보고 있자니 뭔가 그려보고 싶네요.

Red Hook - a film about Tommy Kane from DannyGregory on Vimeo.

크리에이티브 커먼즈 라이선스

이 저작물은 크리에이티브 커먼즈 코리아 저작자표시-비영리-변경금지 2.0 대한민국 라이선스에 따라 이용하실 수 있습니다.

• agile2010 - Session Slides
  세션 슬라이드
  (tags: agile2010)

크리에이티브 커먼즈 라이선스

이 저작물은 크리에이티브 커먼즈 코리아 저작자표시-비영리-변경금지 2.0 대한민국 라이선스에 따라 이용하실 수 있습니다.

몇년전 윈도우 프로그래밍을 한창 하면서 WCF에 대한 책을 번역한적 있습니다. 오늘 독자분이 메일로 서비스 원격호출에 대한 질문을 보내셨습니다. 책을 확인해서 답장을 드리겠다고 메일을 드렸고..다시 내용을 자세히 확인하려는 도무지 메일이 어디로 갔는지 모르겠네요.

사실 그 후로 WCF를 계속 쓰고 있지 않아서 잘 모르는 부분일지 모르겠습니다만 책을 번역한 사람으로 책임을 느낍니다. 혹시 메일 보내신분 이글을 보시면 다시한번 연락주세요.
제가 모르는 거라면 아는분이라도 알려드릴께요.

크리에이티브 커먼즈 라이선스

이 저작물은 크리에이티브 커먼즈 코리아 저작자표시-비영리-변경금지 2.0 대한민국 라이선스에 따라 이용하실 수 있습니다.

어느 여행사 광고라고 하는데..참 기발하네요.

크리에이티브 커먼즈 라이선스

이 저작물은 크리에이티브 커먼즈 코리아 저작자표시-비영리-변경금지 2.0 대한민국 라이선스에 따라 이용하실 수 있습니다.

• Wolfpack.pe.kr :: Agile 컨설팅중 교육 후기
  문제분석 모델
  (tags: agile)
• Cynefin - Wikipedia, the free encyclopedia
  문제 분석 모델
  (tags: agile)

크리에이티브 커먼즈 라이선스

이 저작물은 크리에이티브 커먼즈 코리아 저작자표시-비영리-변경금지 2.0 대한민국 라이선스에 따라 이용하실 수 있습니다.

영상 링크가 안되어 URL만 옮깁니다.

http://www.ted.com/talks/lang/kor/matt_cutts_try_something_new_for_30_days.html

크리에이티브 커먼즈 라이선스

이 저작물은 크리에이티브 커먼즈 코리아 저작자표시-비영리-변경금지 2.0 대한민국 라이선스에 따라 이용하실 수 있습니다.

크리에이티브 커먼즈 라이선스

이 저작물은 크리에이티브 커먼즈 코리아 저작자표시-비영리-변경금지 2.0 대한민국 라이선스에 따라 이용하실 수 있습니다.

학생들을 위해 재밌는 강의를 하려는 선생님의 노력이 정말 멋지네요. 이런 선생님의 수업을 받는 학생들은 참 행복하겠구나 하는 생각이 듭니다.

크리에이티브 커먼즈 라이선스

이 저작물은 크리에이티브 커먼즈 코리아 저작자표시-비영리-변경금지 2.0 대한민국 라이선스에 따라 이용하실 수 있습니다.

크리에이티브 커먼즈 라이선스

이 저작물은 크리에이티브 커먼즈 코리아 저작자표시-비영리-변경금지 2.0 대한민국 라이선스에 따라 이용하실 수 있습니다.

크리에이티브 커먼즈 라이선스

이 저작물은 크리에이티브 커먼즈 코리아 저작자표시-비영리-변경금지 2.0 대한민국 라이선스에 따라 이용하실 수 있습니다.

 IBM의 애자일 컨설팅 사업부와 팀콘서트에 대한 광고인데 스타일이 맘에 들어서 공유합니다.

https://www14.software.ibm.com/iwm/web/cc/imc/rational/demos/Agile-everyware/index.html

크리에이티브 커먼즈 라이선스

이 저작물은 크리에이티브 커먼즈 코리아 저작자표시-비영리-변경금지 2.0 대한민국 라이선스에 따라 이용하실 수 있습니다.

주간번역을 운영하시는 분께서 자신이 쓴 저서를 '나도 번역한번 해볼까'를 온라인에 공개하셨습니다. 짝짝짝 현재도 판매되고 있는 책이네요.

나도번역한번해볼까?Try!Translator! 카테고리 외국어 > 번역/통역 > 번역 지은이 김우열 (위즈덤하우스, 2008년) 상세보기

다운로드는 주간번역 사이트에서 하시고 제가 정리해 놓은 번역할때 유의해야 하는 표현도 참고하세요.

주간번역: http://translatorsweekly.com/download.php

크리에이티브 커먼즈 라이선스

이 저작물은 크리에이티브 커먼즈 코리아 저작자표시-비영리-변경금지 2.0 대한민국 라이선스에 따라 이용하실 수 있습니다.

깜놀입니다.

크리에이티브 커먼즈 라이선스

이 저작물은 크리에이티브 커먼즈 코리아 저작자표시-비영리-변경금지 2.0 대한민국 라이선스에 따라 이용하실 수 있습니다.

시간이 흘렀지만 명강연이란 들을만한 가치가 있는거 같습니다.

크리에이티브 커먼즈 라이선스

이 저작물은 크리에이티브 커먼즈 코리아 저작자표시-비영리-변경금지 2.0 대한민국 라이선스에 따라 이용하실 수 있습니다.

번역을 시작한게 5년전입니다. 몇권의 책을 번역하면서 느낀 어려움을 간단히 정리해봤습니다.

과거시제지만 현재가 더 좋을 수 있다.
과거형으로 되어 있어도 현재로 표현해야 자연스러운 경우가 많습니다.
~ 토론하는게 좋았다. -> ~ 토론하는게 좋다.

습관적으로 길어지는 표현은 줄이자.
~ 반대했었다. -> ~ 반대했다.
~ 설명하고있는 -> ~ 설명하는
이러한 -> 이런

너무 긴 문장을 만들지 마라.
원문을 따라가다 보면 3~4줄짜리 문장이 나오기도 합니다. 접속사있는곳에서 적당히 끊어야 합니다. 언제 끊어야 할지 잘 모르면 소리내서 읽어보는것도 좋습니다. 숨찰때 끊으세요.

가능하면 우리말을 사용하자.
습관적으로 사용하는 용어때문에 무심코 영어 음차를 사용하기도 합니다.
크리티컬 요인 -> 중요한 요인
커뮤니케이션이 안되서 -> 대화(의사소통)가 안되서

복수표현은 문맥을 고려하자.
문맥상 복수표현이라는 사실을 알수 있는경우에 '~들'과 같은 복수형을 굳히 쓰지 않아야 합니다.
~ 그런 문제들이 다시 발생하지 않도록 -> ~ 그런 문제가 다시 발생하지 않도록

불필요한 조사를 쓰지마라.
~의가 필요한 경우도 있지만 필요없는 경우도 많습니다. 이 말의 기원은 일본어의 노에서 왔다고 합니다. 비슷하게 자주 쓰이는 게 '~에 대해'입니다. 지워보고 이상하면 넣으세요.
~ 많은 수의 사람들 -> ~ 많은 사람들
~ 현재의 상황 -> 현재 상황

반말을 써라.
인터뷰나 인용구가 아니라면 존재말이 아니라 반말을 써야 자연스럽게 읽힙니다.

일반적인 주어를 생략하라.
우리, 나 와같은 주어들은 생략하는게 보통입니다. 필자는 ~~ 과 같은 표현도 꼭 필요한지 생각해 보고 사용합니다. She or He ~~ 하는 표현이 있는데 주어로 보고 생략합니다.

가정문을 쓰지마라.
 IF ~ 문을 번역할때 이런 표현이 많이 나옵니다. 강조를 하는 경우가 아니면 안써도 괜찮습니다.
만약에 이런 일이 벌어지지 않았다면 -> 이런 일이 벌어지지 않았다면 ~

수동형은 능동형으로 바꿔라.
수동태 문장은 부자연스럽습니다. 가능하면 능동형으로 바꾸는게 좋습니다.
~ 도구에 의해 만들어지는 지표는 -> 도구가 만들어내는 지표는, 지표를 만드는 도구는
~ 언급되었던 -> 언급했던

하이픈(-)은 생략한다.
우리 말에서는 하이픈(-)을 잘 사용하지 않습니다. 생략하고 한 문장으로 만듭니다.

나열하다가 마지막에 나오는 '그리고'는 그냥 쉼표로 처리한다.
영어에서 a,b and c 같은 표현을 말합니다. 그냥 a, b, c로 번역하는게 자연스럽습니다.

세개이상은 아라비아 숫자로 씁니다.
다섯개,여섯개보다는 5개, 6개가 더 명확하게 읽힙니다.

'것'은 가능한 명확한 단어로 바꾼다.
의외로 '것'이라는 표현을 많이 사용합니다. 가리키는 대상이 명확할때는 그 단어로 바꾸고 정말 모호한 대상이나 불특정한 대상일때 사용합니다. 관련해서 '거'와 '것'은 같은 말로서 '거'가 '것'의 구어체 표현입니다. '게'는 '것이'의 준말입니다. 하지만 쓸때 '게'를 띄어써야 맞는 표현입니다.
~ 돌아보는 것이
~ 돌아보는 게

인용구는 한꺼번에 써주는게 자연스럽다.
내용중에 다른 사람의 말을 구어체로 인용한 경우가 많습니다. 이때 "~~" 라고 말했다. 식의 표현보다는 ~~라고 말했다. "~~" 이런 형태가 깔끔합니다.
그는 "새로운 경험이었습니다." 라고 말했다. -> 그는 말했다. "새로운 경험이었습니다."

부정의 부정은 긍정이다.
일부러 강조하려는 경우가 아니라면 읽기 쉽게 직설적으로 쓰는게 좋습니다.
~쉽지않다. -> 어렵다.

끼치다 vs 미치다
제가 우리말 전문가는 아니지만 두 표현은 다르게 써야 합니다. 끼치다는 행위를 통해 받는 느낌이지만 미치다는 행위를 통해 주는 느낌입니다. '심려를 끼치다.'라고 하지 '심려를 미치다.'라고 하지 않습니다.
그 사건은 이번 계약에 영향을 미쳤다.

명사적 표현보다는 서술적 표현이 좋다.
동사를 명사형으로 바꾼 표현 보다는 주어 + 동사 순 표현이 더 매끄럽게 읽힙니다.
문제 해결을 위해 -> 문제를 해결하기 위해
새로운 프로세스 도입시에 -> 새로운 프로세스를 도입할때
필요하지 않은 기능들이다. -> 필요한 기능이 아니다.

번역 관련정보를 얻을 수 있는 사이트
[1] TED Style Guidline for Translator
[2] 구글 영어사전: 사전에 없는 단어도 많이 나와서 좋다.
[3] 온라인 한국어 맞춤법/문법 검사기
[4] 우리말 배움터
[5] 주간번역
[6] 프로그래밍 관련 용어 찾기
[7] 한글학회
[8] Microsoft 언어포털
[9] 국립국어원

크리에이티브 커먼즈 라이선스

이 저작물은 크리에이티브 커먼즈 코리아 저작자표시-비영리-변경금지 2.0 대한민국 라이선스에 따라 이용하실 수 있습니다.

제 블로그 첫 화면에 보시면 '제가 참여한 책'이란 링크가 있습니다. 이 페이지에 2년넘게 출간 예정으로 남아있던 Ken Schwaber의 Enterprise and Scrum이 드디어 출간됩니다. 에이콘 출판사 사이트에는 벌써 책표지와 소개가 올라왔네요. (빠르기도 하셔라 ^^;)

 
엔터프라이즈 스크럼
부제: 사례에 기반한 기업차원의 스크럼 도입과 활용

아래는 제가 역자 서문에 적은 책 소개 부분이니 참고하세요.

이 책은 스크럼을 전사적으로 도입하려는 사람들을 위한 책입니다. 하지만 엔터프라이즈라는 제목을 가진만큼 기법 하나하나에 매달리기 보다는 전사적인 관점에서 어떤 부분을 챙겨야 할지 생각하며 읽으시면 좋겠습니다.

스크럼에 대한 일반적인 설명은 모두 부록에 있습니다. 혹 스크럼을 잘 모르시는 분들은 부록A를 먼저 보시는것도 좋습니다.

본문은 저자가 여러 회사에 스크럼을 적용하면서 경험했던 내용들을 중심으로 "전사적 스크럼 도입"이라는 하나의 프레임워크를 설명합니다. 하지만 여러분 회사가 이 틀을 그대로 사용할 수는 없습니다. 시나리오가 같아도 출연배우들이 다르면 영화는 전혀 달라지듯이 여러분도 자기만의 개성을 어떻게 표현할지 고민하셔야 합니다.

원서는 200페이지 정도밖에 안되는 얇은 책입니다만 한글로 번역하는 과정에서 페이지수가 좀 늘었네요. 책을 읽을때 주의깊게 보시면 도움이 될만한 키워드를 뽑아 봤습니다.

1장: 새로운 기업문화
4장: 근육의 기억, 명령하고 관리하기, 자연법칙을 거스르는 일
8장: 벤치, 자기조직화, 부르스 턱멘 모델, 갈등단계(해결책? 비폭력대화)
9장: 관계의 변화, 저스트 두잇, 코어, 유지보수
부록A: 추정과 적응, 복잡도 평가 그래프
부록E: 배고플때만 먹어라, 3블록 전쟁, 원격지 개발 vs 가상팀, 교차 기능팀

책 중간에 언급되는 책과 논문이 있어서 찾아서 링크를 걸어놨으니 읽다가 궁금하시면 같이 보시기 바랍니다. (역서가 없는 책은 걸지 않았습니다.)

팀이빠지기쉬운5가지함정 지은이 패트릭 M. 렌시오니

상세보기

불확실성과화해하는프로젝트추정과계획규모추정,우선순위,일정배치 지은이 마이크 콘

상세보기

8장 사람에 대한 실천법
Tuckman, Bruce W, Developmental Sequence in Small Groups
관련 페이지: bruce w. tuckman - forming, storming norming and performing in groups

보면 번역서보다 원서를 더 선호하시는 분들이 꽤 있습니다. 하지만 이 책의 원서는 추천하고 싶지 않네요. 6장에 보면 그래프가 틀린 부분도 있고, 전체적으로 문장도 함축적이고 중의적인게 많아 이해하기가 만만치 않습니다. 번역서에는 이런 부분을 모두 역자주로 달아 놓았습니다. 급하지 않으신 분들은 10월말이면 서점에 책이 나온다고 하니 역서를 보세요. :-)

책의 목차는 원서와 조금 다릅니다. 에이콘 김희정 부사장님 왈 "목차만 보고도 이 책이 무슨 내용을 담고 있는지 알 수 있어야 한다."에 공감하여 순서는 같지만 장의 제목은 과감히 변경했습니다.

이번이 5번째 번역입니다. 도대체 언제 이 지겨운 작업이 끝나는 걸까 했는데 드디어 끝났네요. 스크럼을 기업에 도입하려 하시는 분들에게 많은 참고가 되었으면 합니다.

크리에이티브 커먼즈 라이선스

이 저작물은 크리에이티브 커먼즈 코리아 저작자표시-비영리-변경금지 2.0 대한민국 라이선스에 따라 이용하실 수 있습니다.