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  • 지금 바로 지르십시요. 망설이면 품절입니다. - 삼성역 프라모델 샵 -(me2google) [ 2009-11-02 15:50:11 ]

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  • 해답은 어딘가에 이미 존재하고 있습니다. 겸손한 마음으로 이미 존재하는 지식과 정보, 해답을 제대로 파악하는 것이 새로운 창조를 위한 첫 걸음입니다.(me2google)2009-09-23 10:45:48

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  • 이터레이션 주기가 길다는 것은 그만큼 팀의 성숙도,생산성이 높다는것을 의미한다.(me2google)2009-09-19 21:59:10
  • 이터레이션이 많으면 많을 수록 계획,회고시간이 길어지고, 일의 범위가 좁아지기 때문에 좋지 않다.(me2google)2009-09-19 22:00:21

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  • 천재성은 누구나 가질수 없지만, 인내심은 누구나 가질수 있다.(me2google)2009-09-11 03:50:37

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2009년 9월 9일 생각지도

Life & Culture/생각지도 2009/09/10 04:31 posted by k16wire
  • 아무리 재능이 뛰어나고 많이 노력한다고 해도 결과를 얻기까지는 어느 정도의 시간이 걸린다. 아홉 명의 여자를 임신시켰다고 해서 한 달 만에 아이를 얻을 수는 없는 노릇이다.(me2google)2009-09-09 09:46:00

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Life & Culture/생각지도 2009/09/09 04:31 posted by k16wire
  • 할만한 가치가 없는 일은 잘할 필요가 없다.(me2google)2009-09-08 20:32:22
  • 먼저 끝내기 위해서는, 당신이 먼저 끝내야 한다.(To finish first, you must first finish)(me2google)2009-09-08 20:33:02

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  • 맺고 끊음이 분명한 사람은 바쁜 것처럼 보여도 마음속으로는 항상 여유가 있다. - 윤문원의 <<지혜와 평정>> 중 -(me2google)2009-07-17 08:51:26

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  • 자동차 레이스에서 승부는 거의 곡선 주로에서 갈린다. 프로젝트에서 곡선 주로는 단계가 바뀌는 곳이 아닐까?(me2google)2009-07-16 17:44:57

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  • 개인의 차이를 중시할 때 팀워크가 살아난다. 팀의 성공을 위해서는 조직 구성원들이 지닌 성향과 능력의 차이를 인정하는 것만으로는 부족하다. 그런 차이를 강조하고 상호교류로 시너지를 내도록 함으로써 팀 성과를 높일수 있다. - 그레고리 후츠소 박사 -(me2google)2009-07-14 00:47:07

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Life & Culture/생각지도 2009/07/04 04:31 posted by k16wire
  • 이기는 사람은 계획을 세우면 반드시 실행하고 결과를 토해낸다.(me2google)2009-07-03 23:49:47

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  • 죽는 순간 돌아봐도 후회하지 않을일을 하며 살자.(me2google)2009-06-24 01:23:23

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  • 내가 최고라는 것은 어제 최고지, 오늘 최고라는것은 아니다.(me2google)2009-06-22 22:27:23

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  • 누구나 자신의 삶에서 창조적 요소를 발견하는 것은 아니다. 하지만 그것을 발견하는 사람은 행복하다. - 하워드 가드너 '창조자들'-(me2google)2009-06-14 20:27:08
  • 숨쉬는 동안 제 몫을 다하고 마쳐야 하는데, 그게 쉬운일이 아닙니다.(me2google)2009-06-14 20:43:44

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Life & Culture/생각지도 2009/06/08 04:31 posted by k16wire
  • 디자인의 3대 철학은 (고객의 입장에서) 첫째 보기 좋고, 둘째 쓰기 좋고, (생산자의 입장에서) 세째 만들기 쉬어야 한다.(me2google)2009-06-07 15:40:03

이 글은 k16wire님의 2009년 6월 7일의 미투데이 내용입니다.

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2009년 6월 6일 생각지도

Life & Culture/생각지도 2009/06/07 04:31 posted by k16wire
  • 정말 중요하다고 생각하는 일은 사람들의 뇌리에 새겨질 수 있도록 100번이고 반복해야 한다.(me2google)2009-06-06 19:57:18

이 글은 k16wire님의 2009년 6월 6일의 미투데이 내용입니다.

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  • 단지 결과만을 놓고 학생을 평가해서는 안된다. 그 결과를 내기위해 얼마나 노력했는지, 그 과정에서 무엇을 배웠는지 세심하게 물어봐야 한다.(me2google)2009-05-24 18:20:58

이 글은 k16wire님의 2009년 5월 24일의 미투데이 내용입니다.

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  • 인간이 현명해 지는 것은 경험에 의한 것이 아니고 경험에 대처하는 능력에 따른 것이다. - 조지 버나드 쇼 -(me2google)2009-05-19 00:47:29

이 글은 k16wire님의 2009년 5월 19일의 미투데이 내용입니다.

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  • 어떤 교훈이 스토리,삽화,비유속에 들어 있을때 사람들은 그것을 보다 더 빨리 알아보고 또 잘 받아들인다.(me2google)2009-05-17 18:50:18

이 글은 k16wire님의 2009년 5월 17일의 미투데이 내용입니다.

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  • 가능한 단시간 일하면서 집중하자. 12시간 일하면 망한다.(me2google)2009-05-16 22:13:41
  • 기술은 사람들을 빠르게 변화 시킬 수 없다.(me2google)2009-05-17 00:15:02

이 글은 k16wire님의 2009년 5월 16일에서 2009년 5월 17일까지의 미투데이 내용입니다.

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이 글은 k16wire님의 2009년 5월 12일의 미투데이 내용입니다.

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  • 우리는 아무도 가지 않는 길은 두려워합니다. 그러나 확실한 길은 안전하지만 그곳에는 기회가 없습니다.(me2google)2009-04-26 14:58:46
  • 코드를 얼마나 훌룡하게 작성했는지 여부와 상관없이 테스트 코드가 없는 코드는 불량코드다. 코드가 더 나아질지 나빠질지 알수없기 때문이다.(me2google)2009-04-26 15:08:12
  • 마음을 비우게 되면 관조 효과를 얻게 된다. 관조란 제3자의 입장에서 자신의 사고와 그 사고의 결과를 냉정하게 바라보는 힘을 갖게 해준다.(me2google)2009-04-26 16:37:39
  • 삶은 나를 원했고, 나는 행복을 원했다. - 베토벤 바이러스 -(me2google)2009-04-27 00:38:55

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  • 어떤 조직에 속해 있든 스스로를 잘 경영하는 사람이 CEO다.(me2google)2009-04-19 22:03:51

이 글은 k16wire님의 2009년 4월 19일의 미투데이 내용입니다.

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  • 무언가 완전히 익히기 위해서는 소수의 중요 개념에만 초점을 맞춰 여러 번 반복함으로써 그 생각이나 기술을 깊이 파고들어야 한다. 일정한 간격을 둔 주기적인 반복이 바로 열쇠다. - 춤추는 고래의 실천 중에서 -(me2google)2009-04-15 19:54:02
  • 인재는 일을 갖고 있다고 생각하기 보다는 책임을 갖고 있다고 생각한다. - 짐 콜린스 -(me2google)2009-04-15 22:18:16

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